Yurtdışı Topluluklarda Üniversite Kariyer Merkezlerinin Kurulması ve Kapasite Geliştirme Çalıştayı, derneğimiz tarafından Türk İşbirliği ve Koordinasyon Ajansı Başkanlığı (TİKA) ve İstanbul Teknik Üniversitesi (İTÜ) desteğiyle 12-14 Kasım 2016 tarihlerinde İTÜ Ayazağa yerleşkesinde düzenlendi. Azerbaycan, Kazakistan, Kırgızistan, Kosova, Makedonya, Saraybosna, Senegal ve Somali’deki üniversite kariyer merkezi yöneticileri ve uzmanlarının katıldığı çalıştayda, farklı ülkelerde üniversite kariyer merkezlerinin mevcut durumu ve bu alanda kapasite geliştirmeye yönelik işbirlikleri ele alındı.
Program; TİKA, Yurtdışı Türkler ve Akrabalar Topluluğu Başkanlığı ve Yunus Emre Enstitüsü gibi şemsiye kuruluşların amaç, faaliyet ve özellikle katılımcı ülkelerdeki desteklerinin tanıtılmasıyla başladı. Soru-cevap bölümünün ardından, farklı ülkelerdeki kariyer uygulamaları ve üniversite kariyer merkezlerindeki mevcut duruma ilişkin ülke sunumlarıyla programa devam edildi. İlk olarak ülkemizi temsilen İTÜ Kariyer Merkezi Başkanı Doç. Dr. Salim Atay ve ekibi, Türkiye’de üniversite kariyer merkezlerinin mevcut durumu, İTÜ Kariyer Merkezi’nin sağladığı hizmetler, etkinlikler ve Avrasya’nın en büyük kariyer fuarı olan İTÜ Kariyer Zirvesi’nin detaylarını paylaştılar. Daha sonra Makedonya S.S. Cyril and Methodius University ve Senegal Université Cheikh Anta Diop de Dakar üniversitelerinden uzman ve akademisyenler, ülkelerindeki ve üniversitelerdeki kariyer uygulamaları hakkında bilgi verdiler. Öğle yemeğinin ardından Azerbaycan’dan Azerbaijan State University of Economics ile ADA University, Saraybosna’dan Uluslararası Saraybosna Üniversitesi’nden akademisyenler ve kariyer merkezi yöneticileri sunumlarını gerçekleştirdiler. Yemekli boğaz turunun ardından, çalıştayın ilk günü tamamlandı.
İkinci gün program ülke sunumları ile devam etti. Öğleden önceki oturumda Kazakistan, Eurasian National University, Kırgızistan Kırgız State University, Kosova University of Prishtina ve Somali Magadishu University uzman ve akademisyenleri katılımcılara ülkeleri ve üniversiteleri hakkında bilgiler aktardılar. Öğle yemeğinin ardından İTÜ Ayazağa Yerleşkesi’nde kısa bir kampüs turu yapıldıktan sonra, IAEVG Lüksemburg temsilcisi Dr. Jean Jacques Ruppert’in sunumuna geçildi. Ruppert, dijital çağla beraber iş kavramının nasıl değiştiğini, kariyer danışmanlığının bu bağlamda neleri kapsadığını ve kariyer danışmanlarının geleceğini özetleyen sunumunu katılımcılarla paylaştı. Kariyer ve Yetenek Yönetimi Derneği’nin çalışmaları ve katılımcı ülkelerde olası işbirliklerinin değerlendirilmesinin ardından ikinci gün sona erdi.
Çalıştayın son gününde katılımcılar, Kariyer ve Yetenek Yönetimi Derneği tarafından Beşiktaş Vodafone Arena’da düzenlenen II. Türkiye Mühendislik Kariyer Fuarı’na (TÜMKAF) katıldılar. Ülkemizin mühendislik alanındaki tek ulusal etkinliğini yerinde gören katılımcılar, farklı sektörlerden firmaların İnsan Kaynakları ekipleriyle yüz yüze tanışma, bilgi alışverişinde bulunma ve network edinme fırsatı yakaladılar. TÜMKAF ziyaretinin ardından misafirler ülkelerine yolcu edildi ve çalıştay sona erdi.
Kariyer Rehberliği ve Danışmanlığı (KRD) alanında yüksek yetkinlikte uzmanlar yetiştirmek Avrupa’da gün geçtikçe önem kazanmaktadır. Fakat kariyerle alakalı karmaşık zorluklarla başa çıkma konusunda; bireyleri, kurumları ve toplulukları desteklemek için bu tür KRD Uzmanları neler yapabiliyor olmalı? Ve bu uzmanların eğitimi için gereken özel derece eğitimleri nasıl kurulabilir?
Bu el kitabı ile birlikte; Network for Innovation in Career Guidance and Counselling in Europe (NICE) Avrupa’daki KRD Uzmanlarına verilecek yükseköğrenimin geleceği üzerine akademik bir bakış açısı sunmaktadır. NICE Elkitabı’nda okuyucular; bu tür uzmanların yükseköğrenim kurumlarındaki eğitimleri üzerine bilimsel temelli görüşleri, KRD uzmanlarının gelecekte ihtiyaç duyacakları temel yetkinlikleri ve kariyer rehberlik ve danışmanlığı alanındaki derece programlarının oluşturulması ve geliştirilmesi için bir çerçeveyi bulacaklardır.
Bu ürünler Avrupa’daki akademik eğitimin yapısının, içeriklerinin ve yaklaşımlarının detaylı bir analizi sonucu ile temellendirilmesinin yanısıra derece programlarında ele alınması gereken yenilikçi temalar da gözden geçirilerek sunulmuştur. Son olarak el kitabımız; NICE ağını ve 28 farklı ülkeden katılan ortakların kariyer rehberliği ve danışmanlığı yükseköğrenimi konusunda ortak fikirler geliştirmek için geçtiğimiz yıllarda birlikte nasıl çalıştığını tanımlamaktadır.
Kurumsal başarının nitelikli insan kaynağı ile elde edildiği tartışılmaz bir gerçek. En yetenekli insanı bulmak ve uygun işe yerleştirmek, örgütler için kritik amaçlardan birisi. Fakat rekabetin ve mobilitenin hızla arttığı günümüz iş ortamında, artık sadece yetenekli insanı istihdam etmek ye-terli olmuyor. Kurumunuz için önemli bir değer olduğunu düşündüğünüz çalışanı geliştirmek, ona rehberlik etmek, örgüte uyumunu ve bağlılığını sağlamak ve kariyerini etkin şekilde yönetmek için doğru stratejilere ve iyi çalışan bir sisteme ihtiyacınız var.
Bu program doğru yeteneği keşfetmek, kuruma kazandırmak, geliştirmek, elde tutmak ve kurum içindeki yetenek yönetiminin sürekliliğini sağlamak için doğru yöntem ve araçları sunuyor. Yurtiçi ve yurtdışından alanında yet-kin akademisyen ve uzmanlar, yerli ve yabancı uygulamalarla katılımcılara geniş bir bakış açısı sağlıyor. Kısacası işyerinizde kariyer ve yetenek yönetimi süreçlerini kurgulamak, hayata geçirmek ve geliştirmek için ihtiyaç duyduğunuz bilgi, beceri ve yöntemleri en etkili şekilde bir araya getiriyor.
Eğitim Süresi: 48 saat
Eğitim Yeri: İTÜ İşletme Fakültesi, Maçka Kampüsü
Başlangıç Tarihi: Şubat, 2015
Program Koordinatörü: Doç. Dr. Salim Atay
İTÜ Kariyer Merkezi Başkanı – İTÜ İşletme Fakültesi Öğretim Üyesi satay@itu.edu.tr – (0212) 285 39 01
Başvuru ve iletişim için:
İTÜ Sürekli Eğitim Merkezi (İTÜSEM)
İTÜ Taşkışla Kampüsü No:133 Taksim, İstanbul
Tel: (0212) 243 15 25 – 251 13 29 – 251 08 09 Faks: (0212) 292 42 66 E-posta: itusem@itu.edu.tr
• Kurumsal Yetenek Yönetimi Stratejileri Geliştirme & Uygulama
• Kurumsal Kariyer Yönetimi Stratejileri Geliştirme & Uygulama
• Bireysel ve Organizasyonel Gelişim Süreçlerini Kurgulama & Yönetme
• Kariyer ve Yetenek Yönetimiyle İlgili Ulusal ve Uluslararası Uygulamalar
• Kariyer ve Yetenek Yönetiminde Ölçme ve Değerleme
• Yeteneği Kuruma Kazandırma, Geliştirme ve Elde Tutma
• Örgütsel Yedekleme Planını Hazırlama ve Uygulama
• Örgütlerde Bireyi ve Kişilerarası İlişkileri Doğru Anlama & Yönetme
• İş Yaşamına İlişkin Güncel Mevzuat
• İşgücü Piyasasındaki Trendler, Makro ve Mikro Verilerin Değerlendirilmesi
Yabancı Eğitmenler
*Yabancı eğitmenlerin derslerinde Türkçe çeviri yapılacaktır.
ve Deneyimli Sektör Yöneticileri
Doç. Dr. Salim Atay
Rektör Danışmanı
İTÜ Kariyer Merkezi Başkanı
Bernhard Jenschke
Past President of IAEVG (1999 – 2007)
Presentation: IAEVG Ethical Standards – Competencies for Educational and Vocational Guidance Practitioners
Dr. Bernd-Joachim Ertelt
University of Mannheim
Presentation: Core Professional Roles & Competences for Career Counsellors in Europe
Süleyman Arıkboğa
Uzman, Mesleki Yeterlilik Kurumu
Sunum: Kariyer ve Yetenek Yönetimi Ulusal Meslek Standardı
Çiğdem Kılıç
Eğitim Uzmanı, MEB Özel Eğitim ve
Rehberlik Hizmetleri Müdürlüğü
Sunum: Ortaöğretimde Kariyer ve Yetenek Yönetimi Konusunda Yasal Çerçeve
Muhammet Ali Kartal
Rehber Öğretmen, MEB Özel Eğitim ve
Rehberlik Hizmetleri Müdürlüğü
Sunum: E-Rehberlik
Mustafa Tiryaki
İstihdam Uzmanı, İŞKUR
Sunum: İş ve Meslek Danışmanı Kimdir?
Doç. Dr. Salim Atay
Rektör Danışmanı
İTÜ Kariyer Merkezi Başkanı
Sunum: Ulusal Kariyer Çalıştayı
Jean-Jacques Ruppert
Head of Unit, AVOPP
Presentation: This and that from Luxembourg on career counseling
Peter C. Weber
Senior Researcher / Lecturer
University of Heidelberg
Presentation: IAEVG Ethical Standards – Competencies for Educational and Vocational Guidance Practitioners
İş ve meslek danışmanlığı Türkiye’de son yıllarda önemi artan bir alan olarak dikkat çekmektedir. Konu bir dönem, daha çok iş veya meslek hayatının başlangıcında yapılan tercihler çerçevesinde ele alınmıştır. Günümüzde, işsizlik, istihdamda yaşanan zorluklar, kişisel beklentilerin değişmesi gibi sebeplerle iş hayatının değişik evrelerinde de iş ve meslek danışmanlığı söz konusu olmaya başlamıştır.
Geleneksel anlayışta, iş ve meslek bir defa seçilen ve iş veya meslek hayatı boyunca kolay kolay değişmeyen bir olgu olarak kabul edilmekteydi. Artık bu kabulün değişmeye başladığı görülmektedir. Yine başlangıçta iş ve meslek seçimi önemli olacak, ancak sonraki yıllarda kişiler iş ve meslek bakımından yeni tercihlerle karşı karşıya kalacak, geçmişe göre daha sık iş ve meslek değiştirmesi söz konusu olacaktır.
Günümüzde iş ve meslek danışmanlığı yaklaşımlarında iş ve meslek seçimi yerine, iş ve meslek gelişimine doğru bir kayış gözlemlenmektedir. Yani iş ve meslek seçimi yerine iş ve meslek gelişimi daha fazla öne çıkmaktadır. Kariyer hayatımızı bir gelişim süreci olarak ele alan bu yaklaşıma göre, iş ve meslek hayatının bütününü dikkate alan ve belli dönemlerde yeniden iş ve meslek seçiminin olacağı bir yaklaşımı benimsemiş oluyoruz. Bu durum ise iş ve meslek seçimi ve gelişimi konusunda daha fazla danışmanlık ihtiyacı ortaya çıkarmaktadır.
İş ve meslek seçimi kişilerin hayatlarındaki en önemli tercihlerinden birisidir. Bu alandaki doğru tercihler kişiler için iş ve meslek hayatında tatmin ve başarıyı getirirken, örgütler ve ülkeler bakımından ise kaynakların etkin ve verimli kullanılması sonucunu doğurmaktadır. Bu sonuçların ortaya çıkmasında, bilimsel ilkelere uygun ve sistemli bir biçimde yürütülecek iş ve meslek danışmanlığı rolü büyük önem arz etmektedir.